合同注塑的总拥有成本

TCO spreadsheet for contract injection molding vs domestic sourcing — Deuchi Plastic

采购团队比较合同注塑成本按件计价——然后损失废品、空运、工程返工和安全库存的利润。总拥有成本 (TCO) 对 3 至 5 年内的整个项目经济学进行建模。

组件的 TCO 超出 FOB 单件价格

成本桶建模什么
工装押金、每个零件的摊销、修改周期
生产单价 × 数量、设置、回收政策
质量拒绝率、分类成本、保修退货
后勤海运与空运、关税、经纪费、DDP 附加费
工程您的 PM 小时数 × 满载率
存货交货时间更长→安全库存持有成本更高
过渡如果关系失败,供应商更换或模具转移

示例:为什么单价降低 8% 会亏损

供应商 A 报价为 0.52 美元/零件,坡道废品率为 4%。供应商 B 报价为 0.56 美元/零件,废品率为 0.8%,并包含 DFM。如果每年生产 100,000 件,A 的报废和分类可能会超过 B 的单位溢价 — 在计算 A 所需的额外 T1 循环之前。

国内与中国合同制造

  • 工装— 在中国,类似的气蚀现象通常要低 30-50%
  • 单位成本— 大规模的劳动力和管理费用优势
  • 交货时间— 添加货运和假期窗口
  • 沟通— 每个项目预算 10-20 小时用于时区和修订控制

中国在工程深度得到验证时赢得总体拥有成本,而不是在选择最低目录报价时。

构建一页 TCO 电子表格

  1. 年产量和增长情景
  2. 模具成本和预期寿命(次/年)
  3. 单件价格和废品率假设
  4. 每批货物到岸频率
  5. 内部工程和旅行
  6. 比较整个项目生命周期的净现值(NPV)——不仅仅是第一年

常问问题

工具是否应该按件价摊销?

商业模式各不相同——确保不同报价之间进行同类比较。

关税如何影响 TCO?

将 HS 代码关税纳入到岸模式;监控长计划的政策变化。

空运什么时候会消耗掉节省的费用?

发射延迟和停飞通常会迫使空中模型明确加速场景。

下一步:请求 Deuchi 定价以及您的订单项细分RFQ 包

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